为进一步掌握下属企业经营动态，精准施策，确保年度各项经营目标顺利达成，10月20日，江西公司党委副书记、总经理张维率领督导调研组一行，莅临中节能晶和科技进行经营调度指导。晶和科技党支部书记、董事长王鹏，总经理陈昕，财务总监胡俊晖等班子成员参加调度会议。

经营调度工作会议现场

会议期间，督导调研组认真听取了晶和科技管理层的工作汇报。财务总监胡俊晖就公司2025年前三季度的整体经营状况、重点任务推进情况、当前面临的主要困难以及第四季度及后续的工作规划进行了系统汇报。总经理陈昕补充汇报了当前阶段重点跟踪项目的进展细节以及潜在的市场机遇。

江西公司总会计师李俊对晶和科技前三季度的经营数据进行了深入剖析与点评。他着重指出了晶和科技在盈利能力优化、费用管控效率提升以及资产结构改善等方面需要关注的情况，并基于分析结果，对晶和科技下一阶段的财务管理和经营改善工作提出了明确的要求。

江西公司党委副书记、总经理张维在总结讲话中强调了高效协同的重要性。他指出，确保完成全年目标任务必须进一步加强江西公司与子公司之间的双向沟通机制。一方面，江西公司相关职能部门要主动下沉，及时、全面地掌握子公司的实际经营状况；另一方面，晶和科技也要增强主动性，积极、定期地向江西公司汇报情况、反映问题。通过上下联动，形成合力，江西公司才能进行有效统筹与支持，共同保障整体年度经营目标任务的实现。

此次经营调度会议，为晶和科技下一阶段的工作指明了重点和改进方向。晶和科技管理层表示，将认真领会并严格落实督导调研组提出的各项指导意见，针对存在的问题制定专项改进措施，主动加强沟通汇报，紧盯年度目标，全力以赴冲刺第四季度，为江西公司整体高质量发展贡献应有力量。