3月26日-29日，中节能晶和照明举办了为期4天3晚的工程项目管理专题研讨培训，这是继2014年之后晶和照明第二次举办该类培训。总经理陈昕等高层管理人员、部门负责人、项目负责人、从全国各地赶回的驻外销售人员及部分员工近七十人参加了此次培训，约占公司总人数的30%，培训参与人员多，覆盖面广。

本次培训公司邀请了项目管理资深讲师钟礼汉老师担任主讲，课堂采用“小组授课 案例演练”的形式进行。整个课程主要分为思维训练、角色认知、项目管理认知、项目管理五大过程、标杆企业项目管理经验分享及项目管理专题研讨六大部分。

讲师通过内容讲解与实战演练、案例学习与实际运用相结合的授课方法，从生活实例延伸到现实案例，再延伸到将来的案例，层层递进，深入剖析，为大家带来了一场生动的思维能力、项目管理知识及管理技能提升课程。

钟老师精彩的授课吸引了在场所有学员的认真听讲，各小组积极参与讨论、与讲师互动，整个培训取得了非常好的效果，学员们纷纷表示收获颇丰。

项目管理，是指在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

美国项目管理专业资质认证委员会主席格瑞斯曾说过，“在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。”项目管理必然会站到管理舞台的中央，面对激烈的市场竞争，项目管理是企业成功的关键，美国《财富》杂志更是大胆预言：未来的CEO都是项目管理专家。

做好项目管理，对企业发展具有重要意义。经过几年的发展，晶和照明已经成功从单纯的产品生产销售公司转型为项目公司，进一步增强项目管理能力，提升项目管理水平，是晶和照明不断深入转型发展战略所需。公司也将以此次系统培训为契机，进一步拓展和更新企业管理内涵，创新项目管理模式，将晶和照明打造成先进的项目管理企业。