为深入贯彻国资委综合集中督导有关精神，进一步推进集团公司“两金”压降、依法清收工作，明确任务目标、工作思路、工作措施，有效降低资金成本和资产负债率，集团公司于5月9日召开“两金”压降、依法清收工作会议，公司财务总监胡俊晖、财务经理石爱娣等财务相关人员参加了此次视频会议。

会上，集团公司党委常委、副总经理胡乃民布置“两金”压降、依法清收工作，要求总部相关部门、各级子公司提高站位，深刻认识“两金”压降工作的紧迫性和重要性，开辟新路径，创新催收新形式，减存量扼增量，加强源头管控和过程管控，做到奖罚分明、精准激励；加强内外部协调配合，形成上下联动的工作机制，合力攻坚，持续推进“两金”压降工作落地落实。

集团公司党委副书记、总经理刘家强讲话强调，“两金”占用的是企业运营资金，运营资金被大量占用将给国有企业的财务状况带来较大风险；资金作为企业的发展命脉，资金链的良性循环对促进企业稳定发展具有十分重要的意义，构建健康的资产链是所有国有企业各级管理者应该高度关注的重中之重。

当前全国经济形势下行压力较大，上下游企业资金链紧张愈发突出。公司财务部将不断提高财务管理水平，加强企业资金管理，保证“两金”压控工作深入推进，为企业发展营造一个良性健康的环境。