近日，公司成功中标广州南沙区道路照明设施设备更新暨节能改造项目。作为项目交付实施主责部门，交付部充分发挥统筹协调能力，于5月13日迅速牵头组织召开项目启动会，旨在统一目标、明确职责分工，为项目的全周期高效推进奠定坚实的基础。

此次启动会参会人员包括公司高管、项目负责人、交付团队、技术团队、经营管理部、运维团队等10余人。会上，经营管理部汇报了该项目在交付和运维阶段的管控关键事项；项目经理围绕项目目标、里程碑计划及资源调配方案等进行了详细汇报，并就项目需求对接、风险预判及质量管控等方面与参会人员展开深入讨论。

此次会议是项目落地的“发令枪”，要求团队以“业主满意”为宗旨，严格执行标准化交付流程，确保各节点无缝衔接；同时建立每周例会机制，实现项目过程透明化和问题闭环管理。目前，交付部已组建项目部进驻项目现场，开展需求细化工作，全力保障项目第一阶段的交付目标如期达成。